要問干建筑最煩什么，那肯定是被拖工資了！

特別是農(nóng)民工群體，有時候辛辛苦苦干活，卻拿不到工資，只能靠討要，引發(fā)一系列社會問題。

針對建筑行業(yè)的焦點問題“討薪難”，相關(guān)部門一直高度重視，陸續(xù)下發(fā)通知要求，保障農(nóng)民工的權(quán)益。

那么近期都有哪些地區(qū)發(fā)布了通知？具體又是如何要求的？工程企業(yè)又該如何發(fā)展更好？接下來讓我們一起來聊聊！

農(nóng)民工工資再添保障！

近期，福建發(fā)布了關(guān)于開展根治欠薪制度建設(shè)爭優(yōu)爭先爭效行動的通知。

通知提出的多項規(guī)定中，有幾點需要工程人特別關(guān)注重視：

一是要完善落實欠薪源頭治理制度；實行工程款支付擔(dān)保、施工過程結(jié)算、政府投資項目嚴(yán)禁墊資建設(shè)等制度，通過制度來解決工程款問題，預(yù)防因拖欠工程款引發(fā)拖欠農(nóng)民工工資。

二是完善落實工資支付保障制度；通過加強實名制管理、工資專戶、總包代發(fā)、工資保證金等方式，加強工資支付的過程監(jiān)管和兜底保障。

三是完善落實執(zhí)法辦案制度；對于農(nóng)民工欠薪舉報投訴和案件辦理，實行首問負(fù)責(zé)、雙交辦、一案多查、領(lǐng)導(dǎo)包案等制度。

這些可以說都是保障農(nóng)民工工資權(quán)益的好辦法，那么對于各地開展的根治欠薪，你是怎么看的？歡迎留言討論！

行業(yè)在變好，建筑工程企業(yè)又該如何做？

從加強農(nóng)民工工資保障就能感受到，建筑行業(yè)正朝著好的方向發(fā)展。

無論是數(shù)字化轉(zhuǎn)型這種大趨勢，還是資質(zhì)、招投標(biāo)等一系列改革，都不斷改變這個傳統(tǒng)的行業(yè)。

新時代下，建筑工程企業(yè)又該如何活的更好？走的更遠(yuǎn)？成為工程企業(yè)管理者們應(yīng)該去思考的。

數(shù)字級是值得去嘗試的。

一方面，數(shù)字化是市場的選擇，是建筑行業(yè)的大勢所趨，一方面其能真正幫助工程企業(yè)工程管理升級，解決經(jīng)營、項目、采購等工程全生命周期的管理難題。

比如工程項目管理難題，通過應(yīng)用線上的數(shù)字化管理系統(tǒng)，就能解決很多傳統(tǒng)管理的難題。

當(dāng)應(yīng)用數(shù)字化管理系統(tǒng)后，便能夠?qū)⑹┕み^程中的關(guān)鍵事項和節(jié)點的信息線上化，通過可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總項目各關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，再進(jìn)行多維度，多方位、多層面的數(shù)據(jù)挖掘再分析，讓項目管理者能夠隨時隨地了解項目的整體進(jìn)展情況。

遇到風(fēng)險也能憑借系統(tǒng)中大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過預(yù)警體系，結(jié)合業(yè)務(wù)的管理數(shù)據(jù)，進(jìn)行多維度，多方位、多層面的數(shù)據(jù)挖掘再分析，從而生產(chǎn)風(fēng)險評估，建立風(fēng)控模型，幫助工程公司實時對項目風(fēng)險進(jìn)行管控。

工程企業(yè)需要對數(shù)字化升級更加重視，尤其是管理層，更要主動去嘗試，如此才能提升企業(yè)的競爭力，在越來越好的工程行業(yè)中發(fā)展提速！

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