為認(rèn)真總結(jié)“5.2”通州區(qū)仟世達(dá)節(jié)能保溫有限公司火災(zāi)撲救、“5.5”朝陽區(qū)西直河村在建工程坍塌事故搶險(xiǎn)救援、“5.7”朝陽區(qū)十八里店騰運(yùn)達(dá)包裝物流公司火災(zāi)撲救的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，切實(shí)提高部隊(duì)滅火搶險(xiǎn)救援工作水平，5月8日下午總隊(duì)在機(jī)關(guān)十樓作戰(zhàn)室召開了近期典型滅火救援戰(zhàn)例研討會(huì)，總隊(duì)武志強(qiáng)副總隊(duì)長(zhǎng)，司令部李建春參謀長(zhǎng),趙丙澤、趙明生、高永路副參謀長(zhǎng)，司令部戰(zhàn)訓(xùn)處、通信處、指揮中心、警務(wù)處、專職指導(dǎo)處、特勤大隊(duì)負(fù)責(zé)人，總隊(duì)全勤指揮部及支隊(duì)主要參戰(zhàn)人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各支大隊(duì)、中隊(duì)通過視頻形式設(shè)立分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由總隊(duì)司令部李建春參謀長(zhǎng)主持。
　　會(huì)上，通州支隊(duì)玉橋中隊(duì)李文斌中隊(duì)長(zhǎng)和朝陽支隊(duì)王仕國(guó)副支隊(duì)長(zhǎng)先后介紹了三起滅火搶險(xiǎn)救援的情況，總隊(duì)李建春參謀長(zhǎng)和全勤指揮部當(dāng)日指揮長(zhǎng)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并由趙明生副參謀長(zhǎng)轉(zhuǎn)達(dá)了吳志強(qiáng)政委關(guān)于“5.5”朝陽區(qū)西直河村在建工程坍塌事故搶險(xiǎn)救援的幾點(diǎn)提示：一是要加強(qiáng)坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)的專用器材裝備的攜帶；二是要及時(shí)制定現(xiàn)場(chǎng)草圖并進(jìn)一步細(xì)化施救人員的任務(wù)分工；三是搜索后的區(qū)域要設(shè)置明顯標(biāo)志；四是加強(qiáng)防護(hù)，確保參戰(zhàn)人員安全，保持消防官兵形象。
　　最后，武志強(qiáng)副總隊(duì)長(zhǎng)指出在今后滅火救援工作中要著力提升四個(gè)意識(shí)：一是牢固樹立控火意識(shí)，做到“善守”。在滅火救援中，初戰(zhàn)到場(chǎng)的指揮員面對(duì)火勢(shì)猛烈且參戰(zhàn)力量薄弱的局面，要牢固樹立“有人救人，無人護(hù)物”的控制保護(hù)意識(shí)，并加強(qiáng)水槍陣地設(shè)置，主攻和堵截方向選擇等中心問題的研究；二是強(qiáng)化進(jìn)攻意識(shí)，做到“能攻”。在現(xiàn)場(chǎng)具備殲滅火災(zāi)條件時(shí)，要發(fā)揮消防鐵軍能攻、敢攻的戰(zhàn)斗作風(fēng)，敢于強(qiáng)攻近戰(zhàn)，不斷提升部隊(duì)的進(jìn)攻意識(shí)和求戰(zhàn)欲望，避免總攻中不推進(jìn)陣地仍遠(yuǎn)距離射水的現(xiàn)象；三是加強(qiáng)防護(hù)意識(shí)。在當(dāng)前滅火救援現(xiàn)場(chǎng)，仍不同程度的存在駕駛員不著裝、指戰(zhàn)員不按規(guī)定著裝的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了參戰(zhàn)人員的安全和消防部隊(duì)的形象，在下一步滅火救援過程中，各級(jí)指揮員要以身作則，帶頭做好現(xiàn)場(chǎng)的著裝防護(hù)工作；四是加強(qiáng)供水意識(shí)。在大型火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，總會(huì)出現(xiàn)間斷供水的情況，這除了受現(xiàn)場(chǎng)道路水源的客觀限制外，主要還是現(xiàn)場(chǎng)指戰(zhàn)員供水意識(shí)不強(qiáng)，供水方法不當(dāng)，沒有理順供水工作導(dǎo)致的，解決供水問題還是要加強(qiáng)后方指揮員和供水員供水方法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立供水班，健全專職供水員崗位設(shè)置，強(qiáng)化供水車輛功能的角度出發(fā)，強(qiáng)化供水意識(shí)，充分發(fā)揮供水人員和車輛器材能力。