為深入開展?fàn)巹?chuàng)“紅旗車中隊”和爭當(dāng)“紅旗車駕駛員”活動，不斷推進部隊正規(guī)化建設(shè)，東方支隊通過三個“堅持”，促進車輛使用管理各項工作落實到位，確保各項任務(wù)安全圓滿完成。

一、堅持車輛管理責(zé)任制。支隊召開爭創(chuàng)“紅旗車中隊”爭當(dāng)“紅旗車駕駛員”活動動員大會，對“兩紅”活動進行了部署動員，明確了支、中隊、各車輛的管理責(zé)任人。支、中隊、各駕駛員層層簽訂了《車輛安全管理責(zé)任狀》，確保責(zé)任落實到人，車輛定人定責(zé)。采取定期檢查與隨機抽查的方式，對車輛保養(yǎng)情況進行常態(tài)化檢查，督促責(zé)任落實。

二、堅持愛車護車優(yōu)良傳統(tǒng)教育。在強化管理的同時，扎實開展有針對性的思想政治工作，將發(fā)揚“兩紅”優(yōu)良傳統(tǒng)與牢記使命宗旨、珍惜榮譽結(jié)合起來，與打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍緊密結(jié)合起來，大力營造學(xué)先進、趕先進的濃厚氛圍，推動車輛管理工作的深入開展。

三、堅持每周車場日和每日交接班制度。切實將每日交接班作為檢查車輛、維護保養(yǎng)車輛的重要活動，嚴(yán)格落實每周五車場日活動，全體動員，全員參與，對車輛器材裝備進行全面維護保養(yǎng)，對車輛存在的問題進行自查自糾，及時整改維修，確保安全運行。