根據(jù)總隊《2012年夏季被裝發(fā)放的通知》精神，海東支隊以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的服務(wù)保障意識，本著“以人為本、基層至上”的理念，全力做好2012年夏季被裝發(fā)放工作。此次共發(fā)放60個品種、9300余件/套、價值30余萬元的夏季被裝物資。支隊后勤業(yè)務(wù)人員針對今夏服裝品種多、型號雜、部分新老品種結(jié)合使用、供應(yīng)人員多等實際，及早做好被裝基礎(chǔ)信息的收集工作，采取“四項措施”，確保了今夏被裝發(fā)放工作的圓滿完成。
   

    一是高度重視，提前著手。為做好今夏被裝發(fā)放工作，后勤處根據(jù)支隊首長指示，就做好夏季服裝發(fā)放工作召開專門會議進(jìn)行安排部署，要求相關(guān)科室和業(yè)務(wù)人員高度重視此次服裝發(fā)放工作，本著“早著手、早行動”的原則，提前做好服裝發(fā)放前的有關(guān)準(zhǔn)備工作。業(yè)務(wù)科室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，針對此次服裝標(biāo)準(zhǔn)變化大、涉及范圍廣的具體情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)了總隊《2012年夏季被裝發(fā)放的通知》精神和《武警消防部隊被裝供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)》，加班加點地做好2012年夏季服裝信息的收集、整理、上報及被裝物資的請領(lǐng)工作，為此次服裝的順利發(fā)放打好了基礎(chǔ)。
   

    二是精心組織，做好宣傳。支隊在此次被裝發(fā)放過程中，針對換發(fā)品種多、數(shù)量大、任務(wù)重、要求高的實際，制定了專門的發(fā)放計劃，并成立了夏服發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，確保發(fā)放工作有條不紊、全程安全。同時，在注重提高服裝發(fā)放適體率、保證官兵衣履適體的同時，有針對性地做好宣傳解釋工作，使官兵人人熟悉07式服裝供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，型號設(shè)置、系列配套、穿著規(guī)定和使用保障要求。
   

    三是組織嚴(yán)密，措施得力。為確保及時將上級首長的關(guān)心盡快落實到基層部隊，支隊在當(dāng)前時間緊、任務(wù)重的情況下，針對海東“點多、線長、面廣”等工作實際，加班加點、合理有效安排夏服發(fā)放工作，確保及時有效地將夏服發(fā)放至基層官兵手中。同時，針對此次服裝發(fā)放過程中人員增加幅度大、發(fā)放品種多、新老品種交叉發(fā)放等實際，支隊反復(fù)對人員被裝信息及被裝實力進(jìn)行核對，從而杜絕出現(xiàn)斷供、漏供、少供等情況的發(fā)生。
   

    四是熱情服務(wù)，加大監(jiān)督。支隊后勤人員牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，采取有效措施提高保障質(zhì)量，把各項工作做好做實，積極為官兵排憂解難，切實讓廣大官兵滿意，真正將上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落到實處。同時，加大檢查監(jiān)督，嚴(yán)格落實供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，防止錯供、漏供、拖供的現(xiàn)象發(fā)生；并要求各單位加強(qiáng)警服管理，堅決糾正不按規(guī)定著裝行為，切實維護(hù)消防部隊的良好形象。

               原作者：安生鵬