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海東支隊(duì)上半年消防工作和部隊(duì)建設(shè)成效顯著

   日期:2012-11-24     來源:湖南消防網(wǎng)    作者:消防天下網(wǎng)    瀏覽:350    
核心提示: 今年以來,海東支隊(duì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力踐行胡總書記三句話總要求,緊緊圍繞支隊(duì)黨委年初確定的重點(diǎn)工作目標(biāo),搶抓機(jī)遇、

 

    今年以來,海東支隊(duì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力踐行胡總書記“三句話”總要求,緊緊圍繞支隊(duì)黨委年初確定的重點(diǎn)工作目標(biāo),搶抓機(jī)遇、求真務(wù)實(shí)、改革攻堅(jiān)、乘勢而上,狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí),全區(qū)火災(zāi)形勢和部隊(duì)安全形勢保持了基本穩(wěn)定,消防工作和部隊(duì)建設(shè)得到了穩(wěn)步推進(jìn)。

    黨委政府更加重視。面對日益繁重的消防工作任務(wù),全區(qū)消防部隊(duì)在政府關(guān)系攻關(guān)年的總體思路的指引下,積極加強(qiáng)與地方黨委政府的溝通協(xié)調(diào),有力提升了消防工作在保障民生、服務(wù)民生的地位,贏得了黨委政府、公安機(jī)關(guān)的重視、信任、支持和厚愛。年初以來各級黨委政府先后帶隊(duì)檢查消防工作、調(diào)研消防部隊(duì)30余次,主持召開消防工作會議,解決消防工作難題20余次,創(chuàng)歷史新高。年初,行署與各縣政府及有關(guān)部門層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,并將消防工作納入各級政府和行業(yè)部門目標(biāo)責(zé)任考核范疇,有力地推動了各級消防工作責(zé)任的落實(shí)。春節(jié)前夕,海東地委書記于叢樂一行慰問了消防官兵,聽取了消防工作和部隊(duì)建設(shè)情況匯報(bào)。4月23日,海東行署專員金長華一行深入轄區(qū)基層部隊(duì)調(diào)研指導(dǎo)消防工作。3月1日,4月24日,海東行署副專員趙生啟先后深入轄區(qū)檢查指導(dǎo)消防工作,趙專員用:“抓建設(shè)、搞協(xié)調(diào)、強(qiáng)責(zé)任、重基礎(chǔ)、為人民”十五個(gè)字高度概括了支隊(duì)近年來取得的成績。

    政治工作更具活力。一是深入開展“三訪三評”活動,累計(jì)召開專題座談會10余次,走訪群眾125戶,走訪企事業(yè)單位90余家,發(fā)放宣傳資料2000余份,收到意見建議50余條,整改問題20余個(gè),發(fā)放并收回《活動評議表》600余份,幫助群眾解決實(shí)際困難40件,贈送慰問品、慰問金3.2萬余元。二是配強(qiáng)配齊各級班子。支隊(duì)結(jié)合當(dāng)前干部隊(duì)伍實(shí)際,遵照政治主官擔(dān)任黨委(支部)書記的要求,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,配強(qiáng)、配齊了各大、中隊(duì)班子,首次理順了大、中隊(duì)政治主官擔(dān)任書記的組織體制。三是舉辦了黨委(支部)書記暨入黨積極分子培訓(xùn)班,12名書記和17名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。四是完成干部任免、晉職考核選拔工作。今年支隊(duì)首次施行干部“雙考”機(jī)制,對41名擬晉職晉銜的營以下干部進(jìn)行了“雙考”,進(jìn)一步營造了以有為贏有位的用人氛圍。五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。支隊(duì)通過開展“廉潔奉公、樹立形象”專題警示教育活動,建立干部廉政檔案,邀請專家教授集中視頻授課,參與“軍政主官談廉政”主題征文等活動,進(jìn)一步筑牢了官兵的思想道德防線,營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

    火災(zāi)防控更富成效。一是構(gòu)建了“立體式”的消防安全責(zé)任制。召開全區(qū)消防工作會議對2012年消防工作進(jìn)行了安排部署,建立了政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的消防安全責(zé)任制,完成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門《消防工作目標(biāo)責(zé)任書》和《行業(yè)系統(tǒng)消防安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂工作,形成了“區(qū)縣鄉(xiāng)村四級縱向到底、各部門委辦局橫向到邊”的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是全面推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”管理模式。行署制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格精細(xì)化管理工作的通知》,全面推行消防安全“網(wǎng)格化”管理,逐步構(gòu)建責(zé)任明晰、管理規(guī)范、運(yùn)行高效的基層消防工作格局。三是消防安全排查整治工作富有成效。緊緊圍繞“兩節(jié)”、“兩會”、“春防”、“清剿火患”戰(zhàn)役行動、“消防設(shè)施”、“消防產(chǎn)品”等專項(xiàng)治理行動,深入推進(jìn)火災(zāi)隱患排查整治工作。截止目前,全區(qū)共檢查單位11239家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患77185處,下發(fā)《責(zé)令改正通知書》8078份,處罰99家,臨時(shí)查封89家,三停57家,拘留10人,罰款50.75萬元。

    專項(xiàng)治理富有成效。一是圓滿完成“清剿火患”戰(zhàn)役。支隊(duì)在全省“清剿火患”戰(zhàn)役綜合考評中6次名列全省第一;部局第一階段工作考評中我支隊(duì)被評為“清剿火患”先進(jìn)支隊(duì),支隊(duì)下設(shè)的五個(gè)大隊(duì)被評為先進(jìn)大隊(duì);支隊(duì)“清剿火患”戰(zhàn)役宣傳工作被公安部評為“戰(zhàn)役宣傳工作突出支隊(duì)”榮譽(yù)稱號;互助縣公安局塘川派出所被公安部評為“成績突出公安派出所”。二是開展重大火災(zāi)隱患掛牌督辦單位“回頭看”。支隊(duì)對前期戰(zhàn)役期間重大火災(zāi)隱患政府掛牌督辦單位進(jìn)行了“回頭看”,確保所有單位如其整改完畢。三加強(qiáng)消防產(chǎn)品監(jiān)督管理。自專項(xiàng)行動開展以來,全區(qū)共檢查消防產(chǎn)品銷售、使用單位162家,消除消防產(chǎn)品類火災(zāi)隱患92處,下發(fā)責(zé)令(限期)改正通知書5份,查封、扣押消防產(chǎn)品180余件(套),抽查檢驗(yàn)消防產(chǎn)品10批次(其中手提式干粉滅火器8批次,消防安全標(biāo)志及應(yīng)急照明燈具2批次),因消防產(chǎn)品問題行政處罰單位3家,罰款1.7萬元。四是推行高層地下建筑消防安全“戶籍化”管理。建立建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位檔案及重大消防安全違法行為“黑名單”制度,推行建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、消防審核驗(yàn)收終身負(fù)責(zé)制。

    消防宣傳成效斐然。一是支隊(duì)年初了《海東支隊(duì)消防宣傳獎(jiǎng)懲規(guī)定》,量化了各單位、每名干部每月在各類信息網(wǎng)站上刊發(fā)稿件數(shù)量,每月嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)懲。截止目前,在部局網(wǎng)刊發(fā)稿件21篇,總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)稿件352篇,其中5篇稿件被總隊(duì)評選為優(yōu)秀稿件,總隊(duì)外網(wǎng)刊發(fā)稿件248篇,支隊(duì)內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)稿件1473篇,支隊(duì)外網(wǎng)刊發(fā)稿件507篇。二是支隊(duì)充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)紙等三大主流媒體的宣傳、曝光渠道作用,加強(qiáng)與省垣各大主流媒體的溝通、合作,全面展現(xiàn)消防部隊(duì)建設(shè)的新風(fēng)貌。年初,支隊(duì)在《西海都市報(bào)》開設(shè)了“全民消防生命至上”宣傳專欄。截止目前,在青海人民廣播電臺刊發(fā)新聞10條,青海衛(wèi)視刊播新聞(專題)3條,青海經(jīng)濟(jì)生活頻道刊播新聞(專題)23條,《西海都市報(bào)》、《青海法制報(bào)》刊發(fā)稿件76篇,各類主流網(wǎng)站刊發(fā)新聞稿件65條,《青海法制報(bào)》刊登專版1期。三是支隊(duì)深入開展“火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴宣傳周”、“‘防災(zāi)減災(zāi)日’消防宣傳周”等活動,有效提高了全民消防安全意識和自防自救能力。上半年,共發(fā)放宣傳資料20000余份,張貼宣傳標(biāo)語、LED播放宣傳口號600余條,設(shè)置消防宣傳展板、櫥窗、燈箱20余塊,發(fā)送移動短信息20余萬條,懸掛橫幅310條,接待群眾咨詢8000人次,受教育群眾20000余人次。支隊(duì)投資近20萬元在甘青兩省交界處制作了一塊大型消防宣傳公益廣告牌。四是支隊(duì)共開展消防宣傳“五進(jìn)”活動287次,其中進(jìn)學(xué)校73家、企業(yè)80家、社區(qū)59家、農(nóng)村42家、寺院33家,紅門開放65次,開展消防志愿者活動24次。

    經(jīng)費(fèi)保障更加有力。今年以來,支隊(duì)黨委團(tuán)結(jié)一心、上下一盤棋,最大限度的從保障部隊(duì)建設(shè)發(fā)展需要入手,搶抓機(jī)遇努力拓展財(cái)源。一是加大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)爭取力度。支隊(duì)積極向地方政府匯報(bào),努力增加業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),截至目前,業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)已到位265.61萬元。二是裝備建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。今年上半年以來,支隊(duì)努力加強(qiáng)基層消防裝備建設(shè),購置了價(jià)值231萬元的執(zhí)勤消防車3輛,積極爭取總隊(duì)價(jià)值6萬元的防護(hù)裝備54件/套,充實(shí)了基層大隊(duì)、中隊(duì)的裝備設(shè)施,提高了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。核實(shí)并購置30余個(gè)品種的基層指揮員比武器材,制定了《海東地區(qū)2013-2017年裝備建設(shè)規(guī)劃》上報(bào)海東行署和總隊(duì),積極爭取裝備建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理力度。支隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督力度,努力提高經(jīng)費(fèi)使用效益,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開支審核關(guān),堅(jiān)決杜絕不必要的開支,大大提高了經(jīng)費(fèi)的使用效益和工作效率,并加強(qiáng)對基層單位的財(cái)務(wù)培訓(xùn),上半年共組織開展財(cái)務(wù)培訓(xùn)2次。

    隊(duì)伍管理更加正規(guī)。一是抓條令促正規(guī)。開展了條令條例學(xué)習(xí)月活動,舉辦了“隊(duì)列對抗暨條令知識競賽”和視頻授課,培養(yǎng)官兵過硬作風(fēng),增強(qiáng)官兵條令意識和執(zhí)行條令的自覺性。二是狠抓安全文化建設(shè)。通過開辦安全競賽、集中警示教育、“短信警示”和“安全大家談”等形式,豐富警營安全文化。截止目前,全支隊(duì)范圍內(nèi)開展安全專項(xiàng)督查3次、安全知識理論測試1次、專項(xiàng)整改2次,有效地促進(jìn)了部隊(duì)安全發(fā)展。三是加強(qiáng)督察檢查,促進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化管理水平。認(rèn)真落實(shí)每月不少于1次督察,節(jié)假日、重大活動日必查的制度。截至目前,支隊(duì)軍政主官親自帶隊(duì)突擊夜查12次,各級人員專項(xiàng)督導(dǎo)檢查17次,下發(fā)《督察通報(bào)》8期,有力地提升各級執(zhí)行力,推動工作落實(shí)。四是狠抓事故預(yù)防,確保部隊(duì)內(nèi)部高度穩(wěn)定。年初與基層單位簽訂《安全防事故責(zé)任書》的同時(shí),根據(jù)安全形勢需要,落實(shí)每季度一次的部隊(duì)管理和安全形勢分析會,結(jié)合新兵下連、季節(jié)變換以及訓(xùn)練任務(wù)等工作,科學(xué)研判部隊(duì)管理面臨的問題和出現(xiàn)的不良苗頭,緊緊抓住了“人、車、酒、訓(xùn)”四個(gè)關(guān)鍵,重點(diǎn)分析存在的事故隱患,制定相應(yīng)整改措施,堅(jiān)決杜絕發(fā)生各類事故,實(shí)現(xiàn)了“五無目標(biāo)”。

部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力更上臺階。一是等級戰(zhàn)斗員達(dá)準(zhǔn)訓(xùn)練。根據(jù)《等級戰(zhàn)斗員訓(xùn)練考核評定實(shí)施辦法》,強(qiáng)化等級戰(zhàn)斗員基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)技能、“六熟悉”為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。將執(zhí)勤中隊(duì)滅火搶險(xiǎn)救援類、裝備維護(hù)類、財(cái)務(wù)軍需類、衛(wèi)生類士官和全體義務(wù)兵作為戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)考評對象,169士兵參加了三級戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)考核,經(jīng)過總隊(duì)復(fù)考合格率在80%以上,有力推動了訓(xùn)練工作。二是鐵軍中隊(duì)達(dá)標(biāo)。依據(jù)部局《鐵軍中隊(duì)評定標(biāo)準(zhǔn)》和《等級評定實(shí)施辦法》,支隊(duì)司令部積極探索新思路、新方法,制定下發(fā)《創(chuàng)建鐵軍中隊(duì)實(shí)施方案》,量化工作目標(biāo),明確工作責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和要求,按照訓(xùn)練大綱,組織開展達(dá)標(biāo)科目訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)年內(nèi)基層中隊(duì)達(dá)到一星級標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。三是數(shù)字化作戰(zhàn)預(yù)案體系基本形成。制定并下發(fā)《第二批滅火救援預(yù)案編制工作實(shí)施方案》,截止目前,轄區(qū)一級重點(diǎn)單位預(yù)案制定、錄入率達(dá)到80%,二級達(dá)到50%。四是熟悉演練工作。各基層單位深入轄區(qū)開展實(shí)地演練和六熟悉活動,共開展大型活動和重大節(jié)慶專項(xiàng)演練11次,完成滅火演練136次,配合總隊(duì)完成跨區(qū)域救援演練1次。五是狠抓集中培訓(xùn)和比武訓(xùn)練。下大氣力組織開展了為期一月參訓(xùn)65人的班長骨干、滅火救援攻堅(jiān)組和基層指揮員集中培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的指揮員和業(yè)務(wù)骨干參加比武訓(xùn)練。六是信息化和滅火救援指揮系統(tǒng)建設(shè)。加大資金投入,保障信息化建設(shè)快速發(fā)展,將信息化建設(shè)五年規(guī)劃作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容納入到支隊(duì)五年發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,正在向當(dāng)?shù)卣疇幦≠Y金。實(shí)現(xiàn)滅火救援指揮系統(tǒng)切割上線,錄入各類數(shù)據(jù)8788條,確保了數(shù)據(jù)錄入的完整性和準(zhǔn)確性。

  

 

   

 

 

 

 
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