為全面打造現(xiàn)代化消防鐵軍，深入開展創(chuàng)建鐵軍中隊活動，努力提高全體官兵“滅大火、打惡仗”的能力，黃南支隊著眼新形勢、立足高標(biāo)準(zhǔn)、突出實效性，堅持從實戰(zhàn)需求出發(fā)，以“抓、促、助、引”四字為牽引，全面掀起“大練兵”活動熱潮。

    “抓”：領(lǐng)導(dǎo)重視狠抓訓(xùn)練。支隊從提高部隊實戰(zhàn)能力和官兵整體素質(zhì)出發(fā)，確定了“抓機關(guān)帶基層，抓班子帶隊伍，抓制度保質(zhì)量”的練兵思路，召開鐵軍中隊部署會，分析部隊當(dāng)前訓(xùn)練實際，安排部署訓(xùn)練工作，同時成立由支隊軍政主官為組長，各部門、同仁大隊領(lǐng)導(dǎo)為成員的鐵軍中隊自評工作小組，加強對鐵軍中隊創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)，明確分工和職責(zé)，落實責(zé)任，全面負(fù)責(zé)鐵軍中隊的創(chuàng)建與自評工作。

    “促”：階段計劃促進訓(xùn)練。支隊從自身實際出發(fā)，結(jié)合支隊執(zhí)勤中隊少、人員少、達(dá)標(biāo)項目多等情況，支隊制定了詳細(xì)的工作安排表，合理安排訓(xùn)練與學(xué)習(xí)的時間，將全部考核科目分為5個階段進行訓(xùn)練和達(dá)標(biāo)，有效促進了練兵機制，保證了創(chuàng)建鐵軍中隊活動有序開展。

    “助”：培育拳頭助推訓(xùn)練。支隊結(jié)合今年等級戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)、鐵軍中隊創(chuàng)建及基層指揮員比武三項重點工作，舉辦滅火救援攻堅組隊員暨班長骨干培訓(xùn)班，重點培養(yǎng)執(zhí)勤中隊滅火救援攻堅組良好的作戰(zhàn)意志和過硬的戰(zhàn)斗作風(fēng)，熟悉掌握各類火災(zāi)撲救及其他災(zāi)害事故搶險救援處置等方法、程序；提高建制班長“三能”、“四會”的能力，強化建制班長的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理教育理論水平，著力提升執(zhí)勤中隊攻堅組隊員和班長整體素質(zhì)，將班長骨干打造成為執(zhí)勤中隊的尖刀，發(fā)揮其拳頭作用，從而全面營造全員練兵氛圍，帶動中隊鐵軍中隊創(chuàng)建扎實開展。

    “引”：跟進宣傳引導(dǎo)訓(xùn)練。支隊積極利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等媒體廣泛宣傳鐵軍中隊創(chuàng)建活動，及時報道練兵動態(tài)，交流練兵經(jīng)驗，推廣先進典型，營造濃厚練兵氛圍。同時，通過制作展板、設(shè)置專欄等宣傳陣地，采取表揚先進、推廣經(jīng)驗等形式，積極開展思想宣傳發(fā)動工作，激發(fā)廣大官兵的練兵熱情，打造練兵聲勢，全方位調(diào)動官兵參與鐵軍中隊創(chuàng)建的積極性。

    原作者：劉鵬                 審核人：李紅權(quán)