住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》已于2020年6月1日起正式施行。
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于明確建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》，深圳市住房和建設(shè)局重新調(diào)整了《深圳市建設(shè)工程消防行政許可及備案分工范圍》（以下簡(jiǎn)稱《分工范圍》）。
從2020年8月15日起，深圳市范圍內(nèi)申報(bào)建設(shè)工程消防行政審批或備案業(yè)務(wù)按《分工范圍》執(zhí)行。
快跟隨小筑一起來了解一下吧！
● 消防行政許可及備案分工范圍新調(diào)整
本次調(diào)整主要分為兩個(gè)部分，分別為：建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查手受理分工和建設(shè)工程消防驗(yàn)收或備案受理分工。
具體內(nèi)容如下：
//建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查受理分工
///
由市住建部門受理的建設(shè)工程：
-
市級(jí)以上財(cái)政性資金投資50%以上（含本數(shù)）且由市級(jí)以上建設(shè)的建設(shè)工程（棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、城市更新項(xiàng)目除外）。
-
建安工程投資額大于3億（含本數(shù)）或建筑高度超過100米（含本數(shù)）的社會(huì)投資建設(shè)工程（重點(diǎn)區(qū)域，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、城市更新項(xiàng)目除外）。
-
省管大型建設(shè)工程。
-
鐵路交通工程的主體工程。5.大型發(fā)電及變配電工程。
由區(qū)住建部門受理的建設(shè)工程：
-
“市投區(qū)建”和“區(qū)投區(qū)建”的政府投資建設(shè)工程。
-
建安工程投資額在3億元以下且建筑高度不超過100米的社會(huì)投資建設(shè)工程。
-
棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、城市更新項(xiàng)目等所有建設(shè)工程。
-
重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的所有社會(huì)投資建設(shè)工程。
//建設(shè)工程消防驗(yàn)收或備案受理分工
///
按照市、區(qū)兩級(jí)建設(shè)工程監(jiān)管權(quán)限劃分，由負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的住建部門受理該工程的消防驗(yàn)收或備案。
不屬于住建部門負(fù)責(zé)質(zhì)量安全監(jiān)督的建設(shè)工程或不需要辦理施工許可的建設(shè)工程，按建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查分工受理消防驗(yàn)收或備案。
此外，依法取得消防設(shè)計(jì)審查批文的建設(shè)工程，驗(yàn)收前該工程建設(shè)單位申報(bào)設(shè)計(jì)變更及裝修工程的，由負(fù)責(zé)該工程主體消防審查的住建部門受理。
● 新調(diào)整對(duì)工程企業(yè)有何影響？
新調(diào)整對(duì)于行業(yè)來說，是利好的。
分工范圍的細(xì)分調(diào)整，將極大加強(qiáng)相關(guān)部門的監(jiān)管，市、區(qū)兩大住建部門的受理工作將更流暢和清晰。
如此一來，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的住建部門也將擁有更多的精力，來受理工程的消防驗(yàn)收或備案。
但這對(duì)于很多工程企業(yè)而言，帶來的便是更高的工程質(zhì)量要求。
人數(shù)不多，管理難度不高的企業(yè)還好，只要嚴(yán)格把控工程材料、施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)，就能基本確保工程質(zhì)量符合驗(yàn)收審查要求。
產(chǎn)值上十億，人員100+往上的工程企業(yè)，由于項(xiàng)目多，人員多，流程多，經(jīng)營(yíng)管理的難度也直線飆升，相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也將提升。
若是在有關(guān)部門受理驗(yàn)收時(shí)只出現(xiàn)小問題還好，但如果出現(xiàn)一些因管理疏忽導(dǎo)致較大的工程質(zhì)量問題，所面臨的便是無償修理或者返工、改建，項(xiàng)目成本也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算，輕則賠錢，重則承擔(dān)逾期違約責(zé)任。
無論是哪一種結(jié)果，相信都不是工程企業(yè)所期望承受的，所以如何在新調(diào)整中加強(qiáng)管理來減少這部分風(fēng)險(xiǎn)，就是工程企業(yè)管理者去思考的。
● 強(qiáng)化管理，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力
提升管理的方式有很多，最簡(jiǎn)單的便是增加工作人員，但很明顯這并不是工程企業(yè)的最佳選擇。
人員一多，流程不優(yōu)化的話，容易出現(xiàn)信息不對(duì)稱等問題，管理反而更混亂。
那么在不增加人員的情況下，該如何提升管理呢？
目前行業(yè)內(nèi)廣為適用的便是利用互聯(lián)網(wǎng)工具，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程，加強(qiáng)外部項(xiàng)目的管理，效果還是相當(dāng)不錯(cuò)的。
以全國排名前十的消防工程公司深華建設(shè)為例，它們?cè)诔砷L(zhǎng)過程中，便遇到不止一次管理瓶頸，以前是憑借硬實(shí)力成功渡過，后來則憑借新技術(shù)來完成突破。
在深華建設(shè)步入行業(yè)前列時(shí)，面對(duì)數(shù)十億產(chǎn)值下的管理難關(guān)，他們便選擇使用目前國內(nèi)專業(yè)垂直的工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)筑云，從而快速解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題，作為第一批合作伙伴，在領(lǐng)筑云的幫助下完成了企業(yè)平臺(tái)化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成功突破瓶頸。
同時(shí)，領(lǐng)筑云也為類似深華的工程公司們提升效率，讓線下繁瑣的經(jīng)營(yíng)管理流程線上化，減少了人員成本，也能化身一名專業(yè)的風(fēng)控專家，監(jiān)控各個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，極大降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
有理由相信在新技術(shù)工具的幫助下，會(huì)有越來越多的企業(yè)能夠通過加強(qiáng)管理來提升驗(yàn)收通過率，減少各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)！
業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：4000-996-660，歡迎廣大工程企業(yè)前來咨詢合作！
【文章、圖片版權(quán)歸原作者所有。如果原作者不同意，請(qǐng)聯(lián)系刪除。感謝原作者整理分享】
免責(zé)聲明：本號(hào)內(nèi)容來源于公開渠道，我們對(duì)文中觀點(diǎn)保持中立，僅供參考、交流。稿件版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。
版權(quán)聲明：凡備注領(lǐng)筑公眾微信號(hào)文章，轉(zhuǎn)發(fā)需備注（來源/領(lǐng)筑公眾微信號(hào)） 領(lǐng)筑云 www.lingzhuyun.com
來源：深圳住建局、領(lǐng)筑
