你曾為工程質(zhì)量擔(dān)憂過嗎？

你曾因?yàn)楣こ藤|(zhì)量不及格遭受損失嗎？

如果對(duì)自己的工程質(zhì)量不放心，那么請(qǐng)注意，現(xiàn)階段，工程質(zhì)量不及格不僅導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，還要承擔(dān)全面責(zé)任！

建設(shè)單位是工程質(zhì)量第一責(zé)任人!

住建部印發(fā)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任的通知》，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任！

通知明確要求建設(shè)單位是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，依法對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任。

建設(shè)單位要科學(xué)合理確定工程建設(shè)工期和造價(jià)，嚴(yán)禁盲目趕工期、搶進(jìn)度，不得迫使工程其他參建單位簡(jiǎn)化工序、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，還有四點(diǎn)要求需要重視：

1、推動(dòng)施工過程結(jié)算。不得以未完成審計(jì)作為延期工程款結(jié)算的理由。

2、建立質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案。落實(shí)竣工后永久性標(biāo)牌制度，強(qiáng)化質(zhì)量主體責(zé)任追溯。

3、對(duì)建設(shè)單位違反相關(guān)法律法規(guī)及本通知規(guī)定的行為，要依法嚴(yán)肅查處，并追究其法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任；涉嫌犯罪的，移送監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、政府投資項(xiàng)目，除依法追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任外，還要依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究政府部門有關(guān)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

如何保障建筑工程質(zhì)量？

建筑工程的質(zhì)量所涉及的方面非常多，任何一個(gè)地方出錯(cuò)，都可能導(dǎo)致質(zhì)量不及格。

最常見的便是建筑材料偷工減料，采購(gòu)的灰色地帶很多，有時(shí)候遇到心術(shù)不當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T，就可能會(huì)采購(gòu)到不合格的產(chǎn)品，從而影響工程質(zhì)量，

現(xiàn)場(chǎng)施工操作不當(dāng)也是工程質(zhì)量不及格的常見原因，工人們良莠不齊，再加上部分負(fù)責(zé)人不專業(yè)，就會(huì)引發(fā)各種施工問題，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量受影響。

那么該如何保障建筑工程質(zhì)量呢？

方法很多，有項(xiàng)目制定嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的流程操作指導(dǎo)書，讓工人、采購(gòu)人員等人嚴(yán)格按照流程操作從而保障，也有采取苛刻的審核驗(yàn)收制度，從而讓施工團(tuán)隊(duì)和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)不得不保障工程質(zhì)量的合格，等等。

其實(shí)仔細(xì)觀察可以發(fā)現(xiàn)，很多辦法的本質(zhì)都是一樣的，那便是加強(qiáng)管理，這是保障工程質(zhì)量最有效最快捷的方式了。

但加強(qiáng)工程管理也不容易，傳統(tǒng)的建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)難度很大，但在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的近代，一切都將不同！

提升工程管理不再困難！

想快速加強(qiáng)工程各個(gè)階段及整體的管理，就必須信息化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程在線監(jiān)督管理，動(dòng)動(dòng)手便能遠(yuǎn)程操作指揮。

過去做到這點(diǎn)很難，但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，各類管理產(chǎn)品工具相繼開發(fā)出來，樂于并勇于嘗試互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品，成為現(xiàn)階段工程管理最佳的解決方案之一。

比方說隨著企業(yè)產(chǎn)值提升，內(nèi)部財(cái)務(wù)、人員等管理難度越來越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本逐年上升，企業(yè)就可以使用領(lǐng)筑云推出的工程經(jīng)營(yíng)SaaS，作為工程公司的在線“管家”，通過標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)鏈管理體系、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系和智能可調(diào)控看板，全面實(shí)現(xiàn)管理在線化。

遇到工程老板最擔(dān)憂的工程管理問題，比方說安全管理、采購(gòu)管理、進(jìn)度管理等，也可以使用領(lǐng)筑云獨(dú)立開發(fā)的項(xiàng)目管理SaaS，通過對(duì)材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工產(chǎn)值等環(huán)節(jié)，全面掌控項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，做到狀態(tài)一目了然，計(jì)劃心中有數(shù)。

此外，還有各類增值服務(wù)，比如面對(duì)材料采購(gòu)難這種工程行業(yè)痛點(diǎn)，領(lǐng)筑云便有專屬的材料電商平臺(tái)，能基于大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，即時(shí)生成材料參考價(jià)格，采購(gòu)清單一鍵快速下單，供應(yīng)商一次報(bào)價(jià)到底，讓交易更透明，更省心省錢。

業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：4000-996-660，歡迎廣大工程企業(yè)前來咨詢合作！

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