60歲，對于很多建筑行業(yè)從業(yè)者來說是個(gè)坎。
這個(gè)坎分內(nèi)部和外部，內(nèi)部主要是隨著年齡增加體力、精力等都有所下降，從事高負(fù)荷、嚴(yán)要求的施工工作逐漸變得困難。
外部則是如今很多省市對于施工人員都有嚴(yán)格的年齡限制，達(dá)到一定年紀(jì)則無法入場施工。
類似的具體政策都有哪些？工人和企業(yè)又該何去何從？我們一起來了解一下！
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禁止60周歲以上人員從事施工作業(yè)！
近段時(shí)間，由于上海建筑工地連續(xù)發(fā)生多起人員疑似猝死事件，其中多數(shù)年齡均超過60周歲，為防范類似事件發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范建筑施工企業(yè)用工年齡管理，再次重申明確建筑施工企業(yè)禁止以任何形式招錄或使用60周歲以上人員進(jìn)入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)。
這次的發(fā)文很快便在行業(yè)內(nèi)引發(fā)熱議，但熟悉建筑行業(yè)的人都知道，其實(shí)在前幾年對此就有詳細(xì)的要求。
2019年，滬建質(zhì)安聯(lián)346號文件中便提出三類人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場從事建筑施工作業(yè)，包括18周歲以下未成年人、60周歲以上男性和50周歲以上女性。
國務(wù)院關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法中也提到過，全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位和黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體的工人，符合男年滿六十周歲，女年滿五十周歲，連續(xù)工齡滿十年的應(yīng)該退休。
畢竟如果達(dá)到法定退休年齡，再參加工作屬于勞務(wù)關(guān)系，不再受《勞動法》調(diào)整，如果工作發(fā)生事故不屬于工傷而是人身損害，產(chǎn)生糾紛也不適用勞動仲裁，而是通過訴訟解決，這對于60歲以上的工人來說是有極大風(fēng)險(xiǎn)的，出了事維權(quán)也會更難。
諸如此類的文件還有很多，無論是法律法規(guī)還是地區(qū)要求建議，不難看出，未來60周歲以上人員將很難從事施工作業(yè)了。
千萬工人何去何從？
從理性角度來看，限制60周歲以上人員從事施工作業(yè)是有利無害的。
畢竟隨著年齡增大，工人在精力、體力等方面也會降低，從事一定危險(xiǎn)性的施工工作確實(shí)容易發(fā)生意外，無論從工人生命財(cái)產(chǎn)安全考慮，還是工程項(xiàng)目管理來說，限制施工人員年齡都是正確的做法。
但從感性角度來說，年齡的限制卻也讓一批60歲以上的工人失去了工作，失去了收入，養(yǎng)家糊口本就不易，如此往后可能更為艱難。
之前很多工人還能選擇謊報(bào)年齡來躲避年齡上的限制，但隨著建筑平臺實(shí)名制的落實(shí)推薦，年齡也將納入到日常監(jiān)督檢查的范圍內(nèi)，管理越來越嚴(yán)，以后謊報(bào)的事情也很難再發(fā)生了。
那么面對此種狀況，千萬工人又該何去何從呢？
逃避、弄虛作假的方式不建議，回歸到日常生活中，為了養(yǎng)家糊口，這部分工人肯定不能說不去干活，但由于年齡限制不能干施工的話，如果還想呆在建筑行業(yè)的話，建議可以去找些輕松點(diǎn)的活，比如去當(dāng)材料倉庫看管員、工地安保人員等，工作強(qiáng)度不大，也沒啥年齡上的硬性要求，關(guān)鍵是還能賺點(diǎn)錢。
如果年輕較大身體確實(shí)不太好，也不再想呆在建筑行業(yè)，可以選擇選擇轉(zhuǎn)行或需求其他謀生手段。
工程企業(yè)又該如何提升勞務(wù)管理
相比于工人，工程企業(yè)面對的則是管理上的挑戰(zhàn)。
上海新發(fā)布的提示通知中便明確應(yīng)結(jié)合實(shí)名制推進(jìn)，將作業(yè)人員用工年齡管理納入日常監(jiān)督檢查、巡查范圍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，應(yīng)當(dāng)責(zé)令舉一反三限期整改，拒不整改或預(yù)期未改正的，對相關(guān)責(zé)任企業(yè)予以通報(bào)，并將企業(yè)年度安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)論評定為不合格。
對于很多工程企業(yè)來說，這個(gè)處罰還是相當(dāng)嚴(yán)重的，那么該如何加強(qiáng)對應(yīng)的勞務(wù)和工程管理呢？
放在過往，想加強(qiáng)這類的管理必須付出極大成本，招聘很多管理人員，但進(jìn)行建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，優(yōu)秀管理工具的誕生，卻讓工程企業(yè)進(jìn)行線上管控，便捷、快速、有效的提升管理。
例如上文所說的施工管理問題，面對安全教育不好監(jiān)督、考勤難管理、或者說施工進(jìn)度無法把控等問題，放在過往企業(yè)只能通過招管理來解決，但隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使用優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)工具，則能在線上對施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，極大的減少施工安全風(fēng)險(xiǎn)，也能確保施工按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。
工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢，也是解決各種管理難題的最佳解決方案之一，如果你也面臨發(fā)展瓶頸或想更快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以關(guān)注小筑，獲取更多工程解決方案，讓企業(yè)在市場競爭中獲取更多主動權(quán)，能接更多工程，讓工程更簡單！
